الثقافة التنظيمية وأثرها في تفعيل الإدارة الإلكترونية في المؤسسة الجزائرية بالصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الاجراء وكالة القليعة - تيبازة نموذجا

Abstract

هدفت الدارسة الموسومة" الثقافة التنظيمية وأثرها في تفعيل الإدارة الإلكترونية في المؤسسة الجزائرية بالصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الاجراء وكالة القليعة - تيبازة نموذجا" لإزالة اللبس حول مفهوم الثقافة التنظيمية في ظل الإدارة الجزائرية ومعرفة مدى أثرها في تفعيل الإدارة الالكترونية وذلك من خلال تنظيم العمل عبر استراتيجيات التي وضعتها المؤسسة نحو تطبيق الإدارة الإلكترونية باعتبارها ضرورة حتمية لمواكبة التقدم التكنولوجي و العصرنة في الإدارة. إن الثقافة التنظيمية تؤثر في تفعيل الإدارة الالكترونية من خلال أن ثقافة العامل الإدارية تشكل عائق أول في عملية التأثير بالمؤسسة الجزائرية، كونها مبنية على المركزية في اتخاذ القرارات وأن المتطلبات التي تجسد الجانب الالكتروني محدودة، بالتالي أن مرحلة تفعيل الإدارة الالكترونية لا تزال محدودة في الجزائر. كما يشكل التكوين الجيد المتجدد والمستمر نحو متطلبات العصر في مختلف المجالات خصوصا التكنولوجيا والرقمنة أحد الاستراتيجيات التي يمكن من خلالها القيام بالمهام والأداء الفعال بشكل مبتكر وأكثر مرونة والذي يؤثر في تفعيل الإدارة الإلكترونية على مستوى الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الجراء وكالة القليعة - تيبازة The study tagged "organizational culture and its impact on activating electronic management in the Algerian institution, at the National Fund for Social Insurance for Employed Workers, Agency of Kolea - Tipaza as a model" aims to remove confusion about the concept of organizational culture under the Algerian administration and to know the extent of its impact on activating electronic management and that By organizing work through the strategies set by the institution towards the application of electronic management as an imperative to keep pace with technological progress and modernity in management. The organizational culture affects the activation of electronic management through the fact that the administrative culture of the worker constitutes a first obstacle in the process of influencing the Algerian institution, as it is based on centralization in decision-making and that the requirements that embody the electronic aspect are limited, therefore, the stage of activating electronic management is still limited in Algeria. Renewable and continuous good training towards the requirements of the times in various fields, especially technology and digitization, is one of the strategies through which tasks and effective performance can be carried out in an innovative and more flexible manner, which affects the activation of electronic management at the level of the National Fund for Social Insurance for Workers under the Kleia Agency. - Tipasa-