Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-emir-constantine.edu.dz/jspui/handle/123456789/7159
Title: دور التدريب في تحسين كفاءة الموارد البشرية في مؤسسات الصناعة المالية الإسلامية دراسة حالة
Other Titles: The Role of Training in Improving Human Resources Efficiency in Islamic Financial industry Institutions - Case Study -
Authors: بن موسى, سليمان
خوجة علامة, سفيان
Keywords: أساليب التمويل الخيري
تحليل مغلف البيانات
إدارة السيولة المالية
بنك السلام
Human Resource Training
Data Envelopment Analysis DEA
Issue Date: 2026
Publisher: جامعة الأمير عبد القادر للعلوم الإسلامية
Abstract: تُبرز الأطروحة أهمية مؤسسات الصناعة المالية الإسلامية وانتشارها عالميًا، وما تواجهه من تحديات متزايدة خاصة في ظل المنافسة والأزمات المالية. وتركز على أن المورد البشري الكفؤ يمثل الركيزة الأساسية لنجاح هذه المؤسسات، مما يستدعي الاهتمام بتطويره عبر التدريب. وتهدف الدراسة إلى تحليل أثر التدريب في تحسين كفاءة الموارد البشرية، من خلال تطبيق ميداني ببنك السلام الجزائري (فرع باتنة)، حيث توصلت إلى وجود علاقة طردية متوسطة بين التدريب وكفاءة الأداء، مؤكدة دور التدريب كأداة فعالة في رفع كفاءة العاملين. The dissertation highlights the importance and global expansion of Islamic financial institutions, as well as the increasing challenges they face due to competition and financial crises. It emphasizes that qualified human resources are a fundamental pillar of success, making their development through training essential. The study aims to examine the impact of training on improving human resource efficiency, through a field study conducted at Al Salam Bank Algeria (Batna branch). The findings reveal a moderate positive relationship between training and performance efficiency, confirming that training is an effective tool for enhancing employee efficiency in Islamic financial institutions.
URI: http://dspace.univ-emir-constantine.edu.dz/jspui/handle/123456789/7159
Appears in Collections:أطروحات الدكتوراه

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T789.pdf7,22 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.